喵的, 上班偶爾也是可以閒閒等下班阿...很久都沒有寫過對社會與國家有所助益的東西了?
話說身在這個產業裡頭也將近一年了,
雖然不是韓國總公司編制內的正式人員(我也不想好嗎XD)
而只是local office的約聘性質人力,
又因三番兩次跟垃圾韓國籍專員開幹而停止了材料學習的路程,
但畢竟是喜歡的產業嘛~~(眼睛亮晶晶), 所以還是有滿腔心得,
行銷書本課程的老梗: NIKE的核心優勢在於讓設計師將過去的鞋型換換鞋面跟鞋底再拿出來騙錢 研發 與壓榨當地勞工然後專員去探訪各國酒店 代工成本的低廉, 這一段東西講的是真貨, 確實是有這個強項讓生意橫行無阻的幹起來, 過去的20年間, NIKE不是只樂透般的抽中了一個會跟兔寶寶說話的神奇黑人, 某種程度上他們更看破了這世間母體的結構, 知道怎麼樣讓消費者把錢掏出來, 然後僅可能的把錢留在自己的口袋.
但10年過去, 行銷技術發達, 競爭規模日益慘烈, 為了要推出更多的科技當噱頭, 也爲了要生產更多的顏色滿足不同需求, 研發帶來的成果與量產的規模經濟優勢都被稀釋, 而老共跟越南政府也開始越來越懂得削弱美帝大廠的經濟殖民行為保護自己國的勞工, "運動鞋殺手"的臭名或許在這幾年之間就會消失, 而取而代之的是更高昂的運動鞋售價, 或更多跑不動受傷裝死的劉翔.
在這個 => "NIKE丟設計師出去到台灣鞋廠談開發, 鞋廠再從各國原料商的開發人員當中後宮選妃認真比樣精挑細選後叫貨過來, 然後原料商與鞋廠再各自從各自的第三地低成本工廠量產原物料與鞋成品, 最後再交由各國的local office下去作行銷, 然後針對銷售情形, 再次將市場需求丟回去給NIKE與設計師探討下一個產品的研發可能等等等"(上面這一段如果不想殺死太多腦細胞的話請自動無視) 的巨大產業體當中, 任何一個原料供應商都符合經濟學裡頭無法決定市場價格, 被動接受的完全競爭角色, 在長期競爭當中毫無任何優勢, 也符合這篇文章當中: http://person1204.pixnet.net/blog/post/21520338 所謂"身不由己, 遠離消費者, 配合大環境勉力求生而已的苦命廠商"角色, 身處在這個環境當中, 又是基層的一個小螺絲釘, 遠離了忍受死韓國人叫來喚去作威作福技術層面的我, 原則上我已不把主力放在這裡頭, 需要的只有滿足研究所就讀的年資與飯票XD
兩年前我去台中某間小鞋廠辦公室面試時, 古怪的面試主管曾跟我虎濫一堆完全不著邊際的工作要求, 噴口水噴了半天, 不斷提到某N廠已經日薄西山, 沒什麼了不起云云, 雖然過程虎濫居多, 但確實, 這個產業裡頭儘管研發科技與廣告都是新穎的, 可產業仍然是傳統的, 以往開發一款鞋, 產生一種新科技可以滿足市場需求一兩年, 現在一種配色與一種全新科技, 可能只不過維持兩個禮拜的促銷上架.
在這個大環境裡頭, 領著尋常薪水加薪與升遷無望的人能閃則閃,
發展自己他方面的事業?(比方說小弟我)
領著低廉薪水的人必須忍耐長工時, 以及緩慢而牛步的福利制度成長,
(比方說大陸與越南的血汗工廠, 某P開頭的鞋廠)
而有正常薪水與正常升遷的人, 則必須忍耐瘋狂上司狗幹的壓力與不可理喻的急迫交期,
還有精神層面嚴重貧乏卻八卦到不行的辦公室文化.
(部分管理階層的從業人員, 以及某F開頭的鞋廠)
其實如果(1) 有心探究鞋樣開發的奧妙與曲折, 加上一個(2) 尚可忍受的薪資與 (3) 升遷制度, 說實在的, 這還是一條不算困苦的道路吧...
可惜我僅有(1), (2)項阿XD